withコロナ
【after コロナ?】特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係
【after コロナ?】特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 みなさん、こんにちは！ DBひとりでできるもん運営チームです。 かなり人気のまま終了した連載 with コロナ 読んでいただけましたでしょうか？ 今回はその続編として after コロナ(規制緩和後のコロナ)の状況を おなじみDBひとりでできるもん責任者_シニアマネージャーの山本 にインタビューしてみました。 前提として当社はテレワークの導入が早く、ワークフローや電子印、インフラ面が整った状態でのインタビューです。 インタビュースタート♪ まずはアイスブレイク♪ だいぶコロナが落ち着いてきましたが、その後、いかがでしょうか？ 風が吹いたら桶屋が儲かる じゃないですけど、お金のかけ方が変わりましたね。テレワークが多く、マナーとして着るお洋服が、仕事のしやすい快適なお洋服を買うことになったり。 お部屋を…
【総括】特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係
特集【withコロナ】総括です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 長きに渡り続いたwithコロナの特集記事もついに最終回を迎えました。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を約半年に渡り発信してきました。 今回は総括をお届けします。 ｗithコロナ記事はこちら！ テレワーク快適度合い・割合希望度 記事の中で、当事業部の社員がテレワークをどのように感じているかアンケートを取りました。 集計結果は以下の通りです。好みは人それぞれですが、社員がテレワークに対してどのような思いを持っているかは気になる点ですね。 テレワーク快適度合い テレワークを快適だと感じる方が圧倒的に多いようですね。ただ、中には己を律するために自主的に出社している社員もいました。 テレワークという選択肢が増えたことで、各人にマッチした働き方ができてい…
【最終回】特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.21 ～管理職 編～
連載第21弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は21人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 長期連載の本特集も今回が最終回となります。 ラストを飾るのは本ブログでも多数登場している、マネージャーの長沢です。 現在携わって…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.20 ～管理職 編～
連載第20弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は20人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 Oracleコンサルとして複数案件の設計支援と、保守担当をしています。 今回インタビュー…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.19 ～管理職 編～
連載第19弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は19人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 本ブログでもお馴染みの頼れる敏腕マネージャー江川です。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 Dbvisit Standbyの…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.18 ～管理職 編～
連載第18弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は18人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 基盤更改案件にて、Oracle DB設計構築とデータ移行を担当しています。 数十台のDB…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.17 ～管理職 編～
連載第17弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は17人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 現在は２つの案件に従事しており、Oracle Cloud系の移行検討や性能系の計画やOr…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.16 ～準委任案件担当者 編～
連載第16弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は16人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は準委任案件担当者の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 某公的機関の基盤システムを OCI上に移行する業務の設計・構築・テスト・各ドキ…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.15 ～準委任案件担当者 編～
連載第15弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は15人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は準委任案件担当者の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 某金融企業の社内システムのWeb周りのインフラを担当しています。 Oracle…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.14 ～管理職 編～
連載第14弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は１4人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 以前にインフラエンジニアのお仕事を執筆した社員です。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 DBA運用・保守 個別案件（DB移…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.13 ～準委任案件担当者 編～
連載第13弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は１3人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は準委任案件担当者の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 DBの運用・保守業務に従事しております。 現在のテレワークの頻度を教えて下さい…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.12 ～管理職 編～
連載第12弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は１２人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 直近はOracle Cloud Infrastructure Classic 2018 Associate Architectを…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 ～管理職 編～ 【Episode.0 】
withコロナ Episode.0 です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回もインタビューをお届けします！ 従来、本連載は毎週木曜更新ですが、特別枠での登場です！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回はおなじみシニアマネージャーでDBひとりでできるもん運営責任者にインタビューしました。 直近はOr…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.11 ～管理職 編～
連載第11弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は１１人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 直近はOracle Cloud系資格６冠達成しました！に登場しています。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 2020年4月…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.10 ～管理職 編～
連載第10弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は１0人目のインタビューをお届けします！ これまでとは一味違う、出社してテレワークを活用するタイプの社員です。 withコロナインタビューも二桁人数の大台にのりました。 いつもご覧いただきありがとうございます！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.9 ～管理職 編～
連載第9弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は９人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は管理職の社員にインタビューしました。 Oracle Cloud系資格６冠達成しました！にも登場したものすごい社員の登場です。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 イン…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.8 ～新卒1年目 編～
連載第8弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は８人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は新卒1年目の社員にインタビューしました。 現在携わっているお仕事を教えて下さい。 現在は請負案件に携わっております。 主にOracle Database Dataguar…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.7 ～準委任案件担当者 編～
連載第7弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は7人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は準委任案件担当者にインタビューしました。 Oracle Cloud Infrastructure Classic 2018 Associate Architectを取得し…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.6 ～管理職 編～
連載第6弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は6人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は再び管理職編です。当事業部の部長にインタビューしました。 現在のテレワークの頻度を教えて下さい。 ほぼ週5日程度です。 資料の印刷や押印などリモートでは対応できないときに…
特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.5 ～新卒2年目 編～
連載第5弾です！ みなさま、こんにちは。DBひとりでできるもん運営チームです。 今回は5人目のインタビューをお届けします！ 「特集【with コロナ】組織改革の加速の秘訣とテレワーク導入の関係 Vol.●● ～●●編～ 」！ DBひとりでできるもん運営チームが、当事業部の社員へテレワーク事情を詳しくインタビューします。 当社がテレワークによる組織改革をどのように行っているか、またそれによって得られた効果を発信していきます。 DBひとりでできるもんでは「親しみやすさと技術力」をテーマに掲げており、社内外に「親しみやすさ」が少しでも伝わればいいなと思います。それではインタビュースタート！ 過去記事も是非ご覧くださいね！ 今回は、コロナ禍に入社した新卒2年目の社員へインタビューします！ 社会人最初からテレワークだった社員はどのように感じているのでしょうか？ 現在携わっているお仕事を教えて下さい。…